市三院推行基于工作量考核的绩效方案

发布时间：2015-04-01　　　　发布作者：

　　为贯彻卫生部“九不准”要求，适应新医改，激发广大职工的工作热情，推动医院又好又快发展，市三院借鉴国内先进医院的经验，结合医院自身实际，制定了基于工作量考核的绩效方案。日前，该方案在医院职代会上获得通过。而在此之前，院部做了大量宣传和调查问卷以及职工代表座谈等铺垫工作。

　　在职代会上，副院长时业超介绍了PDCA管理、关键指标（KPI）、平衡计分卡、医师绩效费率、护理时数等管理理念和绩效考核的基本做法，而后对拟定的绩效方案作了说明。该方案对综合目标考核设置质量管理、效益效率指标、科教研、科室管理等四大类指标，总分1000分，其中效益效率指标区别对应不同部门不同科室。基于工作量考核的核算方案有以下特点：1、较公平地体现了不同部门不同岗位之间的分配差异； 2、医师亲自参与操作的项目，按绩效费率直接分配到医师组或医师个人；3、对医疗统计信息化要求高，核算数据必须准确唯一；4、简单明了，操作简便。